《店务管理》系列课程

7月18日课程

萧永信教授在美业授课800场以上，指导美业管理者逾万人，被称为当代中国美业店务管理之父。教学于两岸三地以精准而著称，指导企业以精准、到位、有效、落地为其顾问标准，建立企业深根的人才养成复制系统。

有效领导人的执行力

带领团队的落地法则

 开好有效会议的九个步骤

7月19-20日课程

你一直在追求业绩，你知道影响业绩的根源是什么吗？

你一直在招人，你知道人力系统的健康标准是什么吗？

项目怎么上才算健康？客户每月来几次才算合理？

不要模凌两可的答案！不再凭感觉和经验判断！

罗燃老师15年减肥行业经验集结！

最具实战性和实效性的经典诊断课程！

全国600多家店面成功运用！

系统落地现场实战演练，一对一教您学会数据管理！

一：课程收益

1、 提升团队效率（通过数控量化员工每天接待客次、项目操作数、  耗卡任务、产值任务、分管顾客数量等）

2、 简化顾客管理（通过数控量化顾客保有量、到店频次、消耗单价、年度产值规划）

3、 助于产值（业绩）规划（通过数控量化店铺产值标准，占用客户资源比例，人均产值，业绩构成比例等）

4、 实现项目优化（通过数控量化项目结构项目单价、覆盖比例、功能定位、项目选择等）

二：本套运营指标课程适用范畴及用途

1、用于店铺运营的监测及分析工具

2、用于店铺运营管理体系的建立依据

3、用于团队建设及团队管理的标准

4、用于薪资设计及绩效考核的导向

课程特点：

一、我们只专注做减肥行业的连锁经验培训

二、所有理论的基础来源于实体店的成功运营总结

三、我们的课程涵盖行业不同等级人员及不同阶段需求

四、我们不仅给您数据运营的思路还能教会您落地执行

帮您诊断断，答疑解惑！

7月（18-20）三天精彩课程期待您的到来！

开课时间：2016-7（18-20)

地    点：待定

报名电话：18811143820陈老师